Breve Descripción:
Compra y venta de vehículos. Transformación de camionetas y motocicletas a patrullas. Arrendamiento de vehículos. Venta de uniformes policiales.
Años en el mercado:
Desde 2009
Número de usuarios:
5 usuarios usando KEPLER.
Módulos KEPLER:
- Pagos y gastos
- Cuentas por pagar
- Inventarios
- Contabilidad
- Compras
- Cuentas por cobrar
- Análisis directivos
Logros del proyecto:
- Aumento en la confiabilidad en inventarios
- Aumento de productividad del personal
399 Project Development
399 Project Development es una empresa constituida en la ciudad de San Luis Potosí en el año de 2009 por la familia Cordero de Ávila, empresa que ha marcado generaciones de trabajo y dedicación en el giro de la compra y venta de vehículos, camionetas, motocicletas con transformación a patrulla, así como el arrendamiento de vehículos en los diferentes municipios y comercio de uniformes policiales.
La empresa está posicionada en el mercado por aplicar tecnología de vanguardia, elaborando uniformes con códigos de inclonabilidad, uniformes resistentes a los rayos UV, repelentes al agua que permiten la transpiración del cuerpo e inhiben los malos olores. Así mismo la empresa es fabricante de uniformes de la marca 399 tactical y distribuidores de diversas marcas internacionales con entrega inmediata y diseños especiales.
Las cuatro unidades de negocio de la empresa son: Uniformes, Balístico, Prevención y Capacitación, puedes conocer más en su página web: https://399.com.mx
En el año 2019 la empresa se vio en la necesidad de llevar un mejor control en los procesos de transformación por lo que se dieron a la tarea de evaluar diferentes herramientas ERP’s entre ellos el ERP KEPLER, el cual se destacó por su flexibilidad durante su proceso de evaluación y decisión.
Hoy por hoy KEPLER les ha permitido a la totalidad de usuarios aumentar su productividad, ahorrando tiempo en sus procesos y no sólo eso sino también tener comunicación en tiempo real con las diferentes áreas para la toma de decisiones.
Uno de los mayores beneficios que ha logrado la empresa a través del ERP KEPLER ha sido el control de inventarios, conocer las entradas y salidas en tiempo real para la gestión de sus procesos de compra y venta de productos y material para la transformación.
Gracias a la flexibilidad del ERP KEPLER han logrado operar al 100% en los módulos de Pagos y Gastos, Cuentas por pagar, Inventarios, Contabilidad, Compras, Cuentas por cobrar y Análisis directivos para la operación eficaz diaria de la empresa.
“KEPLER nos ha permitido crecer y controlar para lograr grandes avances tanto operativos como productivos, ya que el tiempo que le dedica el personal a ciertas actividades se ha reducido para con ello obtener mejores resultados, finaliza Lic. Cristina Edith Blanco Acosta / Área de Contabilidad.”
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