Sellos y Retenes de San Luis

Sellos y Retenes de San Luis

Fundada en 2008, Sellos y Retenes de San Luis S.A. de C.V. se destaca como líder en la fabricación y distribución de sellos para fluidos, distribuidores de tubos horneados y barras cromadas. Además, ostenta marcas de renombre global en conexiones y mangueras, y ofrece una amplia variedad de equipos hidráulicos y neumáticos. La empresa cuenta con personal altamente calificado para la fabricación y reparación de cilindros hidráulicos y neumáticos, y actualmente opera con dos sucursales en el estado de San Luis Potosí, además de un Centro de Distribución (CEDIS).

La venta de productos de sellado para la industria se posiciona como un mercado clave, ya que estos productos son esenciales en diversos sectores, desde la industria automotriz hasta la construcción y la manufactura. Para triunfar en este mercado, es crucial comprender las necesidades específicas de cada sector y ofrecer soluciones de sellado que sean confiables, eficientes y de alta calidad.

Entendido el mercado tan competitivo en el que Sellos y Retenes está inmerso, en el año 2021 la empresa se propuso implementar una herramienta para el control y el crecimiento interno con el fin de mejorar su estructura organizativa. La elección estratégica de implementar un sistema ERP, como KEPLER, ha transformado significativamente la manera en que la empresa gestiona sus operaciones y datos.

El ERP KEPLER se ha convertido en una herramienta fundamental para la integración de procesos, la gestión eficiente de recursos y la toma de decisiones basadas en datos. Algunos beneficios clave obtenidos de esta implementación incluyen:

1. Integración de datos: Se ha centralizado la información de la empresa en una única plataforma, facilitando así el acceso y la gestión de datos en tiempo real, eliminando la duplicación de información y mejorando la consistencia de los datos.
2. Automatización de procesos: Permite automatizar tareas repetitivas, ahorrando tiempo y reduciendo errores.
3. Toma de decisiones informadas: El acceso a datos precisos y actualizados permite a los líderes tomar decisiones más informadas y estratégicas para el crecimiento de la empresa.
4. Mejora en la eficiencia: La optimización de procesos a través del sistema ERP ha aumentado la eficiencia operativa, reduciendo costos y mejorando la productividad general de la empresa.

Los beneficios significativos de KEPLER han tenido un impacto positivo en el rendimiento y la eficiencia de la empresa. El aumento de las ventas es un resultado directo de una mejor gestión y análisis de datos proporcionados por el ERP. La mejora en la confiabilidad de los inventarios es crucial para optimizar la logística y satisfacer la demanda del cliente, mientras que la reducción de la cartera vencida ha mejorado la salud financiera de la empresa al minimizar los riesgos de incumplimiento de pagos. Estos logros demuestran el valor añadido que un sistema ERP bien implementado puede ofrecer.

La elección del ERP KEPLER fue acertada debido a su capacidad para personalizarse y adaptarse a las necesidades específicas del negocio. Esto permite que la empresa opere eficazmente en varios módulos clave, incluyendo Ventas, Compras, Cobros, Cuentas por pagar, Análisis directivos, CRM, Gestión organizacional, Producción, Inventarios, Cuentas por cobrar, Contabilidad, Pagos y gastos.

En resumen, la decisión de implementar un sistema ERP demuestra el compromiso significativo de la empresa con la mejora continua, la eficiencia operativa y la creación de una estructura organizativa sólida que respalde el crecimiento interno.

Ing. Edgar Matías Montoya Rodríguez
Gerente de Sistemas